Dividimos el trabajo en decisiones verificables. Cada fase aclara qué se entrega, quién valida, qué depende de terceros y cuál es el siguiente paso.
01 · Diagnóstico
Primero comprendemos el proceso y el resultado.
Revisamos el problema, las personas implicadas, las herramientas actuales, los datos disponibles y las restricciones. Si una solución más sencilla resuelve la necesidad, se plantea antes de desarrollar a medida.
02 · Alcance
Convertimos la necesidad en entregables.
La propuesta recoge objetivos, módulos, exclusiones, calendario, precio, dependencias, propiedad y criterios de aceptación. Las integraciones se condicionan a una comprobación técnica real.
Lo que debe quedar escrito
- Primera versión y fases posteriores.
- Datos, usuarios, permisos e integraciones.
- Responsabilidades y materiales del cliente.
- Alojamiento, licencias, soporte y costes recurrentes.
03 · Diseño
Probamos el recorrido antes de multiplicar pantallas.
Definimos estructura, estados, mensajes y decisiones críticas. Los prototipos permiten validar comprensión y prioridades con menos coste que corregir una aplicación terminada.
04 · Desarrollo
Entregas pequeñas con contexto visible.
Construimos por bloques utilizables, mantenemos separadas las configuraciones sensibles y documentamos decisiones relevantes. Cada entrega se revisa sobre casos próximos al trabajo real.
05 · Pruebas
Validamos recorridos, permisos y excepciones.
Comprobamos rutas principales, errores, experiencia móvil, accesibilidad básica, seguridad, datos y compatibilidad. El cliente valida reglas de negocio y resultados esperados.
06 · Puesta en marcha
El cambio se prepara, no se improvisa.
Acordamos migración, formación, fecha de activación, responsables y plan de respuesta. Cuando conviene, el sistema se introduce por áreas o sedes para reducir riesgo.
07 · Continuidad
Soporte y evolución son decisiones separadas.
Después de la entrega pueden contratarse mantenimiento, supervisión, soporte y nuevas fases. El alcance y los tiempos de respuesta se especifican para evitar expectativas ambiguas.